Exposicion equipo #8

Crisis

Esta ligada al momento del cambio, sobre todo cuando se trata de un cambio repentino lo cual provoca incertidumbre y suspenso por no saber que pasara. Algunos motivos que ocasionan crisis en las empresas son: depender de un superior que no te valora, estar estancado en un puesto de trabajo, tensión muy alta en la empresa, ya no te gusta lo que haces, etc.

Algunas soluciones para poder evitar este tipo de crisis durante tu estadía en la empresa podrían ser: el cambio dentro de la misma empresa, cambiar de empresa, y en condiciones extremas podrías considerar cambiar de profesión, o también existe la posibilidad de crear tu propio trabajo, aunque esto ultimo podría generar nuevas crisis por no saber si funcionara o no.

Se puede realizar un proceso de intervención en crisis, puede ser de 1ra intervención, que son los primeros auxilios psicológicos: solo duran minutos u horas y su objetivo es restablecer el enfriamiento inmediato otorgando apoyo en el momento y así reduciendo los peligros de todo tipo. y existen los de la 2da intervención que es la terapia para crisis: este puede durar semanas o meses y su objetivo es la resolución de la crisis comprendiendo el porque de la crisis y ayudando a encarar el futuro de dicha crisis.

Exposición equipo #7

Estrés laboral

El estrés laboral se conceptualiza como el conjunto de fenómenos que sucede en el organismo del trabajador con la participación de los agentes estresantes lesivos derivadas directamente del trabajo o que con motivo de este puede afectar la salud del trabajador.

Existen diferentes factores que pueden provocar estrés en los trabajadores como:

-Falta de control sobre el trabajo que se realiza

-La monotonía es algo que a largo paso puede llegar a estresar a los trabajadores

-Los plazos ajustados y trabajos a alta velocidad

-La exposición a la violencia, de compañeros así como a condiciones peligrosas de trabajo

-Incomodas condiciones de trabajo

Algunos síntomas que se presentan cuando hay estrés son:

Efectos Fisiológicos: aumento de la tasa cardíaca, tensión muscular y dificultad para respirar.

Efectos Cognitivos: preocupaciones, dificultades para la toma de decisiones y sensación de confusión.

El estrés puede ser nocivo para la salud es por eso que tenemos que aprender a controlarlo, ya que es inevitable que exista, pero debemos de sacarlo, para ello podemos hacer las siguientes actividades:

1.-Dormir lo necesario

2.-Realizar ejercicio continuamente

3.-Alimentarnos sanamente

4.-Realizar alguna actividad recreativa

Evitar el acumulo de estrés es importante, ya que esto impide que nos desempeñemos de una manera eficiente en lo que realizamos, ademas de que no nos permitirá estar en armonía con nosotros mismos.

Exposición equipo #6

Conflicto dentro de una organización 

El conflicto organizativo es un desacuerdo entre dos o mas miembros de una empresa debido al hecho de tener que compartir escasos recursos o realizar actividades; así como, se pueden deber también al hecho de el estatus de cada persona en la empresa o la diferencia de ideas, valores o metas.

Un conflicto puede afectar de distintas maneras a una organización, lo grave no es que existan estos conflictos, sino que existan sin solucionarse, algunos tipos de conflictos en la empresa son: Intraindivual, Interindividual, Intragrupal, Intergrupal, Intraorganizativo, Interorganizativo.
El flujo de trabajo puede causar conflicto cuando existen interdependencias, imprevisibilidad e información insuficiente,

El conflicto puede resolverse a través de soluciones integrativas o no integrativas; en ves de suprimir o intentar llegar a un compromiso, procuran abiertamente llegar una solución aceptable para todos. Algunas estrategias para resolver conflictos en la empresa son: elevación del conflicto o que lo resuelvan todos, apelar a personas neutrales o se necesita un arbitro, deslocalizar el conflicto hacia lo exterior, denominación o acuerdo a la fuerza, solución de conflicto por compromiso, etc.

Exposición equipo #5

Reuniones de trabajo. 

Se define como grupo de personas convocadas para trabajar juntos, durante un lapso de tiempo y con un objetivo definido.

Existen 3 tipos:
-De información
-De acción
-Combinación

Una reunión debe de planificarse de manera adecuada ya que de no ser así, esta estará destinada al fracaso. En toda reunión interviene tres elementos básicos: director, grupo y el tema. En base a como se desarrollen estos tres tendremos diferentes tipos de reunión como:

-Con control del director y sin participación del grupo
-Sin control del director y con participación del grupo
-Con control del directos y con participación del grupo
Dentro de una reunión existen determinadas conductas que incluyen:
-Dificultades: que son el comportamiento del grupo, el tamaño, diferentes puntos de vista, etc.
-Lider: sera quien lleve el orden de la misma
-Participantes: deberán tener un objetivo en común

Exposición equipo #4

Clima organización

Este es caracterizado por que es el generado por la estructura física de la empresa, así como el ambiente tanto de confianza como de hostilidad generado por los mismos integrantes de dicha organización,

Entre mas acorde y cómodo es este para el empleado mas seguro se sentirá y tendrá un mejor desempeño dentro de esta y sera mas productivo para la organización.

Exposición equipo #3

Dinámicas y conducción de grupos

Las dinámicas de grupo son procedimientos que permiten reunir en equipos cooperativos, para realizar alguna acción específica sobre un contenido determinado. Sus ventajas son: afirmar los conocimientos adquiridos, promover y estimular la iniciativa y la creatividad favoreciendo un ambiente de libertad y fomenta relaciones humanas.

Las principales características de estas dinámicas son: debe ser una organización de dos o mas personas, todos se consideran parte del grupo por lo que tienen opinión en el, se debe compartir un mismo propósito, debe existir una buena comunicación entre los integrantes, etc.

El objetivo central de estas dinámicas y conducciones de grupo es llevar a la superficie los modelos mentales de las personas para explorarlos y hablar de ellos sin defensas, para así encontrar maneras de modificarlos para bien creando nuevos modelos mentales que les sirven mejor en su mundo real.

Exposición equipo #2

Estrategias de motivación dentro de una organización. 

La motivación es un proceso el cual consta de diversas etapas como lo son:

1.-Homeostasis: El ser humano permanece en equilibrio

2.-Estímulo: Aparece un estimulo que genera una necesidad

3.-Necesidad:Esta necesidad produce un estado de tensión

4.-Comportamiento: El comportamiento, al activarse, se dirige a satisfacer la necesidad

5.- Satisfacción: Al ser satisfecha la necesidad, se retorna al estado de equilibrio hasta que aparece otro estimulo.

Existen diferentes tipos de motivación como lo son:

-Por logro

-Por competencia

-Por afiliación 

-Por auto-realización

-Por poder

La motivación dentro de una empresa es fundamental ya que provoca un mayor desempeño en los trabajadores, logrando así, que los objetivos de la empresa se cumplan, para ellos existen diferentes técnicas como los son:

-Incentivos (financieros y no financieros)

-Crear un ambiente libre

-Incentivar la participación

-Integración de nuevos compañeros

-Marcar metas

-Evaluar el desempeño